Programma inhoud

Persoonlijk compass

Geopolitieke verschuivingen, technologische doorbraken en maatschappelijke transities veranderen de context waarin organisaties opereren ingrijpend. Bedrijven worden geconfronteerd met veranderende machtsverhoudingen, economische onzekerheid en toenemende verwachtingen van investeerders, medewerkers, consumenten, media en andere stakeholders. 
‍
In deze dynamiek kunnen organisaties zich niet langer uitsluitend richten op korte termijn aandeelhouderswaarde. Bestuurders worden steeds nadrukkelijker aangesproken op hun vermogen om duurzame waarde te creëren voor meerdere stakeholders, waarbij financiële prestaties, maatschappelijke verantwoordelijkheid en transparantie met elkaar in balans worden gebracht. 
‍
De kwaliteit van bestuurlijke besluitvorming is daarbij bepalend voor de effectiviteit en legitimiteit van organisaties. Dit vraagt om leiders die strategisch kunnen denken, maar ook kunnen navigeren tussen uiteenlopende belangen en onzekerheden. Een scherp inzicht in complexe systemen en een duidelijk persoonlijk kompas zijn daarbij essentieel.

In deze complexe en onvoorspelbare BANI (Brittle, Anxious, Nonlinear, Incomprehensible) wereld veranderen de verwachtingen ten aanzien van bestuursleden ingrijpend. Van leiders wordt verwacht dat zij moedige beslissingen nemen, ook als de gevolgen onzeker zijn, en dat zij de stem van de volgende generatie meenemen in de boardroom. Dit vraagt om een nieuw soort collectief leiderschap – precies het type leiderschap dat centraal staat in het Young Captain Program.

Zodra je toetreedt tot een Executive Board, groeien de verwachtingen van zowel interne als externe stakeholders aanzienlijk. Je rol reikt dan verder dan het aansturen van een specifieke functie of business: je opereert in uiteenlopende contexten en draagt verantwoordelijkheid voor het bredere geheel.

Dit tweedaagse programma is ontwikkeld om jou, als toekomstige bestuurder, te versterken in het effectief leidinggeven binnen een steeds complexer en dynamischer organisatieklimaat. Je ontwikkelt strategisch inzicht, vergroot je bewustzijn van maatschappelijke en bestuurlijke vraagstukken, en leert hoe je met vertrouwen en impact invulling geeft aan je rol als toekomstig bestuurder.

Samen met een selecte groep van toonaangevende jonge leiders duiken we in de vraagstukken rondom leiderschap op bestuursniveau, systeemveranderingen en de impact op organisaties. Het programma is opgebouwd aan de hand van een aantal ‘perspectieven’, gebaseerd op de ‘Leadership Landscapes’ van T. Cummings en J. Keen.Deze perspectieven helpen deelnemers om leiderschap te begrijpen vanuit verschillende niveaus van context:

De Macro-omgeving

De sector, markten en het ecosysteem waarin organisaties opereren

De organisatie zelf

Het persoonlijke leiderschap van de bestuurder

Het programma begint bij de deelnemer zelf en verbindt vervolgens persoonlijke leiderschapsvragen met bredere economische, maatschappelijke en organisatorische ontwikkelingen.

Het programma combineert inhoudelijke sessies, casestudies, discussies en reflecties met ervaren professionals. Samen verkennen we hoe jij als toekomstige bestuurder kunt bijdragen aan duurzame en impactvolle organisaties.

Het programma start met een introductie en kennismaking. In deze eerste sessie creëren we een open en stimulerende leeromgeving waarin ervaringen en perspectieven worden gedeeld.

Effectief leiderschap begint bij zelfinzicht. In deze sessie verkennen we jouw leiderschapsstijl, drijfveren en overtuigingen. Vragen die centraal staat zijn onder andere:

Hoe ga je om met beslissingen in situaties van onzekerheid?

Welke waarden sturen jouw leiderschap?

Hoe creëer je impact in een bestuurlijke rol?

Door middel van reflectie en dialoog wordt een stevige basis gelegd voor de rest van het programma.

De wereld verandert door geopolitieke spanningen, economische verschuivingen en nieuwe vormen van internationale samenwerking en regelgeving. Deze ontwikkelingen hebben directe invloed op de strategische keuzes die organisaties moeten maken. In deze sessie analyseren we belangrijke macro-economische en geopolitieke trends en bespreken we wat deze ontwikkelingen betekenen voor bestuurders en hun organisaties.

Organisaties opereren in een complex netwerk van toezichthouders, kapitaalmarkten, media, consumenten en maatschappelijke stakeholders. Bestuurders moeten navigeren tussen uiteenlopende verwachtingen en verantwoordelijkheden.

Aan de hand van praktijkcases onderzoeken we hoe bestuurders omgaan met deze krachtenvelden en hoe zij strategische keuzes maken binnen een steeds complexer ecosysteem.

Leiderschap in een BANI-wereld vraagt om het vermogen om verschillende belangen en ontwikkelingen met elkaar te verbinden.

Thema’s die hierbij aan bod komen zijn onder meer:

Digitale transformatie

Innovatie en strategische vernieuwing

Cultuurverandering

Organisatorische veerkracht

De deelnemers bespreken strategische en persoonlijke dilemma’s en verkennen hoe zij als leiders richting kunnen geven in complexe situaties.

Bestuurders opereren niet alleen binnen de organisatie, maar ook in een publieke context. Communicatie met media, stakeholders en samenleving speelt daarbij een belangrijke rol. In deze afsluitende sessie staat de vraag centraal hoe bestuurders hun beslissingen effectief communiceren en tegelijkertijd hun geloofwaardigheid en integriteit behouden.

Het Young Captain Program biedt jou de mogelijkheid om je leiderschap verder te ontwikkelen, nieuwe perspectieven te verkennen en een waardevol netwerk op te bouwen met andere toekomstige bestuurders.

Programma
inhoud

Bestuurlijk leidershap
in een BANI-wereld

Veranderende rol van bestuurders

Twee dagen

Programmainhoud

Bestuurlijk leidershap in een BANI-wereld

Veranderende rol van bestuurders

Twee dagen

Programma
inhoud

Bestuurlijk leidershap
in een BANI-wereld